幾年,，說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短,，但是對(duì)于金屬瓦行業(yè)來說卻是它的“全部”。十幾年,，是金屬瓦行業(yè)的發(fā)展史,、成長(zhǎng)史，如今的金屬瓦行業(yè)已經(jīng)逐漸告別稚嫩的起步期,，大致分為三大類企業(yè)：成熟求變型,、新力軍型以及草創(chuàng)求存型。這其中,，金屬瓦生力軍型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭為迅猛,。但古語有云：欲速則不達(dá)。在部分企業(yè)發(fā)展過程中卻浮現(xiàn)出不少的問題,。
由彩石金屬瓦產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)決定了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),。在今天的屋面裝修來講，它其實(shí)不是純真的起到一個(gè)遮風(fēng)擋雨的機(jī)能,，并且還要細(xì)致它在外部的溫度保持方面，如今有些修建也恰是由于它使用了其余方面的瓦,，所以它也就不能對(duì)付外部的溫度來進(jìn)行很好的連結(jié),，每每會(huì)造成冬冷夏熱的室內(nèi)環(huán)境。彩石金屬瓦在使用的時(shí)候,，也有著很好的保暖和隔熱的性能優(yōu)勢(shì),，也恰是由于它在這方面的性能優(yōu)勢(shì)，對(duì)于修建來講,，也是非常重要的,，
一、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
相對(duì)成熟求變型企業(yè),，生力軍型企業(yè)更具有活力和創(chuàng)造力,，它們能夠在原來的基礎(chǔ)上，運(yùn)用新型的營銷方式拓展市場(chǎng),，搶占市場(chǎng)的先機(jī),。但是,，畢竟它們生產(chǎn)規(guī)模受限制，如果要滿足銷售量,，那只能鉆洞子,，要量不要質(zhì)。所以,，生力軍企業(yè)必須沉得住氣,，才能穩(wěn)步前進(jìn)，急躁只會(huì)導(dǎo)致倒退,。
二,、售后服務(wù)跟不上
當(dāng)然新力軍型企業(yè)急于求成，“受傷害”的不只是產(chǎn)品,，還有企業(yè)的售后服務(wù),。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)擴(kuò)張過快時(shí)，團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度,，致使各大部門對(duì)接出現(xiàn)問題,，這樣容易導(dǎo)致售后服務(wù)壓力過大，或質(zhì)量低下等問題,。另外,，產(chǎn)品的過度傾銷也會(huì)造成服務(wù)成本的快速增長(zhǎng)，使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲(chǔ)備等方面都會(huì)顯得力不從心,。所以,，鋁合金金屬瓦生力軍型企業(yè)在發(fā)展之際，應(yīng)該制定相匹配的營運(yùn)策略,，以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,，避免超前和滯后現(xiàn)象。
三,、招商承諾難以兌現(xiàn)
銷售渠道對(duì)于每一個(gè)鋁合金金屬瓦企業(yè)來說都是至關(guān)重要的,。所以，企業(yè)擴(kuò)張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域,。因此,，很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市,，有的為了招到加盟商,，甚至降低招商要求。終的結(jié)果是,，招商量到達(dá)了,，地域覆蓋面積上去了，但是,，經(jīng)銷商的抱怨也多了,。據(jù)了解,，近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞?lì)l頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對(duì)經(jīng)銷商置之不理,，很多支持無法落實(shí)到位,。造成此類現(xiàn)象的根本原因在于：企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模，企業(yè)管理能力不能及了,。
對(duì)于彩石金屬瓦來講,，則起到了很好的作用，由于它自己也便是一種隔熱的質(zhì)料,，所以在炎天的時(shí)候,，不會(huì)由于使用了這類瓦，而讓它在大太陽之下被曬透的結(jié)果,，而在這方面,，也是其余的瓦所不能比的，它在炎天的時(shí)候,，能對(duì)付陽光內(nèi)的熱量進(jìn)行必定的過濾,，所以它在炎天的時(shí)候，能讓室內(nèi)的溫度進(jìn)行必定的低落,，相對(duì)其余的同類產(chǎn)物來講,，每每也都沒有這方面的功效。